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招聘兼职猎头

北京丰润商业风险管理咨询有限公司靠什么来激励员工

  老板不可能整天跟员工谈心,那么员工出现情绪问题,那就要靠HR来缓和了。北京丰润商业风险管理咨询有限公司有的企业HR在员工入职的时候也会说,遇到什么问题随时找HR。可是HR一方面不掌管薪资,另一方面也不负责晋升,那么通过什么来激励员工呢?

  不懂HR的会说人力资源6大模块不是有薪酬管理吗?然而薪酬管理是公司统一的制度,北京丰润商业风险管理咨询有限公司不存在私人订制。

  那么HR能做的就是这些了:

  1.人文关怀

  人文关怀也就是传说中的“嘴炮”,不要小瞧“嘴炮”的力量,希特勒、拿破仑……哪个不是“嘴炮”,企业贷款他们的一席话让千万人为之往矣。

  员工有时候不需要别的,就是需要沟通,需要交流,需要有人能理解他们。这个时候HR发挥他们的力量,与员工谈心,展现企业的人文关怀,对员工的激励也是很大的。

  2.组织聚会

  除了公司团建,HR也可以私下组织员工聚会。这种聚会不一定是到一块吃饭,也可以在办公室内部举行小活动,北京丰润商业风险管理咨询有限公司小游戏。重在参与,提高团队成员的凝聚力。户外的可以周末一块去爬山、周末一日游什么的。有的企业人与人之间冷漠,缺的就是这种活动。

  人是有感情的动物,待一块时间久了,哪怕将来不在同一个地方,也会产生长久的友谊。

  3.不要吝啬你的赞美

  员工在企业上班有时候担心的不一定是薪资问题,有句话叫不患寡患不均。在同一个层次赚的都差不多,穿衣搭配他们也没必要和谁攀比,但是做的事情没有成就感是很多人无法接受的。

  你每天在公司辛辛苦苦忙碌,这样一天天重复,时间长了就会觉得无聊,有了想要换一个环境的念头。北京丰润商业风险管理咨询有限公司这时候有人对你的工作成果做出肯定,而做这种肯定员工行为的人,最适合的便是HR。

  比如员工忙某件事加班了,HR看到了,可以适当鼓励一下。好言一句三冬暖,或许对于加班这件事员工认为很正常,但是你的鼓励会让员工受宠若惊,觉得努力没有白费。

  在人文社会的今天,员工想要的不仅是薪资上的满足以及职位上的晋升,还有的则是关怀,而这些关怀正是企业HR能够给予的。

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